隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的餐廳想出了各種營(yíng)銷(xiāo)策略吸引顧客，為了吸引新顧客、留住老顧客，很多餐廳嘗試了很多方式，打折優(yōu)惠、月卡年卡等層出不窮，而其中，最新奇的方式，還是直接給顧客發(fā)返利紅包“送錢(qián)”。

餐飲業(yè)有個(gè)250定律，每個(gè)消費(fèi)者都能影響到250個(gè)人。

顧客在獲得小驚喜之后，一般都會(huì)推薦給相熟的朋友。以此往復(fù)，每位得到紅包的顧客都成了品牌美譽(yù)度的宣傳人，去影響更多人。

發(fā)紅包還有一個(gè)隱性功能，是根據(jù)現(xiàn)代人的消費(fèi)和社交習(xí)慣，對(duì)餐飲店的服務(wù)體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。現(xiàn)在年輕消費(fèi)者已經(jīng)崛起，他們不需要甚至反感多余的線下服務(wù)，而是越來(lái)越注重精神體驗(yàn)，給顧客發(fā)返利紅包就是一種簡(jiǎn)單高效的客群溝通和管理。

給顧客“送錢(qián)”是餐廳最好的營(yíng)銷(xiāo)方式之一，青蟹抓住市場(chǎng)機(jī)遇，開(kāi)發(fā)了“餐飲紅包”項(xiàng)目，讓在此店用餐的用戶(hù)每天都有紅包拿，讓店鋪口碑相傳，顧客復(fù)購(gòu)率大增。青蟹的餐飲紅包項(xiàng)目無(wú)論是對(duì)于顧客和商家，是一件互利的事情，顧客得到了驚喜和用餐福利，就會(huì)提高就餐的滿(mǎn)意度，隨之而來(lái)的就是商業(yè)評(píng)價(jià)和顧客消費(fèi)的提高，而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，發(fā)紅包“送錢(qián)”的方式并不是一種先舍后得的商業(yè)模式，因?yàn)閷?duì)于青蟹的“餐飲紅包”項(xiàng)目，商家會(huì)得到高額的分傭。

為了能夠讓更多的餐飲商家了解并參與這個(gè)一舉兩得的項(xiàng)目，青蟹為每個(gè)加盟者提供每個(gè)紅包0.08元-3元的高額分傭，無(wú)需人員、設(shè)備、門(mén)店，顧客每掃一個(gè)紅包，屬于您的分傭就會(huì)立刻到賬，額外的收入+客流量增長(zhǎng)+用戶(hù)好評(píng)，這樣的方式，想不賺錢(qián)都難。

據(jù)我們的核算統(tǒng)計(jì)，一個(gè)有3000家餐廳的縣區(qū)，參與紅包項(xiàng)目的收益在四十萬(wàn)/年，而且現(xiàn)在成為城市代理，只需要1980元，即可承包一個(gè)縣區(qū)。

衣食住行永遠(yuǎn)是消費(fèi)的剛需，有遠(yuǎn)見(jiàn)的人已經(jīng)在行動(dòng)，成功的路上，我們還缺少一個(gè)你這樣志同道合的身影。

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