實施ISO9001質(zhì)量管理體系主要有哪些好處？
 ISO9001標準通過關(guān)注組織的主要過程，為組織提供了不斷增值其活動和提升其績效的機會。標準強調(diào)使質(zhì)量管理體系貼近組織的過程和持續(xù)改進。因此，這些標準幫助用戶取得卓越績效，包括實現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方的滿意。
    組織的管理者應將采用質(zhì)量管理體系當作有利的商業(yè)投資，而不僅僅是應付要求的認證活動。
    使用標準的已知優(yōu)點是：
    1、將組織過程與質(zhì)量管理體系相聯(lián)系。
    2、鼓勵提升組織績效，通過：
     (1)應用質(zhì)量管理原則；
     (2)采用“過程方法”；
     (3)強調(diào)最高管理者的作用；
     (4)要求在有關(guān)部門和層次建立可測目標；
     (5)以“持續(xù)改進”和“顧客滿意”為導向，包括將監(jiān)視“顧客滿意”信息作為測量體系績效的尺度；
     (6)對質(zhì)量管理體系、過程和產(chǎn)品實施測量；
     (7)考慮法律法規(guī)要求；
     (8)關(guān)注資源的可獲得性。
    3、顧客的要求
    顧客為了確保得到的產(chǎn)品長期穩(wěn)定地滿足質(zhì)量要求，紛紛要求供方按ISO9001質(zhì)量管理體系標準建立質(zhì)量體系并通過認證，要求供方用健全的質(zhì)量體系來保證供貨產(chǎn)品滿足要求且質(zhì)量穩(wěn)定，因為單純靠產(chǎn)品抽樣檢驗不可能有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。  
    4、企業(yè)降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益的需要
    貫徹實施ISO9001質(zhì)量管理體系標準，由該標準的基本思想決定了將大大減少或消除不合格產(chǎn)品，從而明顯地降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益。
    5、提高工作效率，規(guī)范企業(yè)管理的需要
    貫徹實施ISO9001質(zhì)量管理體系標準，規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理各項質(zhì)量工作職責分明，消除扯皮現(xiàn)象，大大提高工作效率，同時可使企業(yè)最高管理者從瑣碎的事物中解脫出來，有更多的精力策劃企業(yè)的大事，并在企業(yè)中真正做到事事有人管，人人有責任。