第一階段：現狀調研

從日常運維、管理機制、系統配置等方面對貴公司信息安全管理安全現狀進行調研，通過培訓使貴公司相關人員全面了解信息安全管理的基本知識。包括：

（1）項目啟動：前期溝通，實施計劃，項目小組，資源支持，啟動會議。

（2）前期培訓：信息安全管理基礎，風險評估方法。

（3）現狀評估：初步了解信息安全現狀，分析與ISO27001標準要求的差距。

（4）業務分析：訪談調查，核心與支持業務，業務對資源的需求，業務影響分析。

第二階段：風險評估

對貴公司信息資產進行資產價值、威脅因素、脆弱性分析，從而評估貴公司信息安全風險，選擇適當的措施、方法實現管理風險的目的。

（1）資產識別：識別貴公司的各種信息資產。

（2）風險評估：重要資產、威脅、弱點、風險識別與評估。

第三階段：管理策劃

根據貴公司對信息安全風險的策略，制定相應信息安全整體規劃、管理規劃、技術規劃等，形成完整的信息安全管理系統。

（1）文件編寫：編寫ISMS各級管理文件，進行Review及修訂，管理層討論確認。

（2）發布實施：ISMS實施計劃，體系文件發布，控制措施實施。

（3）中期培訓：全員安全意識培訓，ISMS實施推廣培訓，必要的考核。

第四階段：體系實施

ISMS建立起來（體系文件正式發布實施）之后，要通過一定時間的試運行來檢驗其有效性和穩定性。

（1）認證申請：與認證機構切磋商，準備材料申請認證，制定認證計劃，預審核。

（2）后期培訓：審核員等角色的專業技能培訓。

（3）內部審核：審核計劃，Checklist，內部審核，不符合項整改

（4）管理評審：信息安全管理委員會組織ISMS整體評審，糾正預防。

第五階段：認證審核

經過一定時間運行，ISMS達到一個穩定的狀態，各項文檔和記錄已經建立完備，此時，可以提請進行認證。

（1）認證準備：準備送審文件，安排部署審核事項。

（2）協助認證：內部審核小組陪同協助，應對審核問題。