1. 提高產品的質量。

正常提高產品質量無非是控制生產過程中的人機料法環的因素，ISO9000不同的是，它還控制五大因素的持續改進，終使產品的質量提高。

2. 提高企業過程管理水平。

ISO9000提供了過程管理、數據分析和持續改進等科學管理的方法，應用之后，企業管理效果會有更好，效率會更高。

3. 與國際接軌，和外資企業有共同交流的準則。

ISO9000是在國際貿易遇到壁壘時產生的，目的是提供給貿易企業交流的準則和基準。因此通過此認證，老外很認可。

4. 獲得市場準入的資質，增強市場競爭力。

目前我國很多行業有認證要求，有很多出口企業客戶也有要求，那么誰先認證了，誰將獲得先機。

5. 持續改進，不斷增強顧客滿意。

ISO9000提倡以顧客為中心，從不斷理解顧客的需求改進企業的產品標準、管理方法、生產過程等，因此得出的結果－－產品是會不斷增強顧客滿意的，這樣能夠換取客戶的信賴和忠誠。

河北iso9001認證、石家莊iso9001認證、邯鄲iso9001認證、保定iso9001認證，廊坊iso9001認證、唐山iso9001認證、秦皇島iso9001認證、邢臺iso9001認證、滄州iso9001認證、衡水iso9001認證、承德iso9001認證

為了成功地領導和運作一個組織，需要對其采用一種系統和透明的方式進行管理。針對所有相關方的需求，實施并保持持續改進其業績的管理體系，可使組織獲得成功。

一、系統的方式

1.科學化；

2.程序化；

3.規范化；

4.標準化。

5.領導負全責，各級分工負責制。

二、透明的方式

1.文件化；

2.民主化；

3.制度化；

4.法制化；

5.明確各相關方利益，資源共享。

組織的管理活動涉及多方面，如質量管理、環境管理、職業健康與安全管理、財務管理等。質量管理是各項管理活動的重要部分和核心內容。為了有效地實施質量管理，幫助組織實現預期的質量方針和質量目標，應該有一套完善的、行之有效的、普遍適用的并且能被世界范圍所接受的質量管理理論―質量管理原則。這是所有組織的共同要求。

第一、

我們首先需要弄清楚的就是，一個完整的認證由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認證審核。

我們國家嚴格規定，為了保證認證的公正和有效，咨詢和認證是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證資質，認證公司不能取得咨詢資質。

第二、

咨詢和認證在整體工作的過程中分別起到什么作用。

簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農一直在照顧；

認證公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。

同樣，不同的認證機構就代表不同的超市；認證機構越好，得到的認證越權威，在市場上的認可率也就越高；就好比是一個產品放入了商場的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。

第三、咨詢

前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄

現場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況

體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。

人員培訓：提高管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。

文件編寫/發布：建立文件化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；

體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。

第一次內部審核：培訓內部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改。

管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。

第二次內部審核（必要時）：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內審中發現的問題。

模擬審核（審核準備）：評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。