一，合理控制成本。開源節(jié)liu是經濟不景氣時期企業(yè)的必走招數，對于全數字樓宇對講企業(yè)來說，應該調整業(yè)務結構，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務，以將資源集中在現金liu（一般處于成熟期的產品多為現金liu.產品）業(yè)務上。
第二，嚴格把關產品質量和設計，確保市場競貴陽彩色可視對講門鈴供應商正林品牌樓宇對講生產廠商10大品牌
在樓宇對講行業(yè)，znlin正林 十.大 品牌樓宇對講廣東珠海廠家“云對講”成為了今年較熱的詞匯?！霸茖χv”即把傳統(tǒng)的樓宇對講升級為數字樓宇對講后，接入到云平臺和移動端中，這樣可以在功能上做很多擴展。目前，云對講由于高性價比、方便快捷的安裝和可帶來持續(xù)的廣告收益等諸多優(yōu)勢，使其成為了越來越多工程商和物業(yè)公司的優(yōu)選。而國內知名的房地產商也看到了云對講的優(yōu)勢和發(fā)展趨勢，在新樓盤中開始加大具備云對講功能的對講設備安裝量。據行業(yè)專家預測，到2020年市場上具備云對講功能的設備將超過75%，剩下的25%只存在于利潤率低的低端分散市場。
4.舊區(qū)改造
znlin正林 十.大 品牌樓宇對講廣東珠海廠家目前伴隨著傳統(tǒng)貴陽彩色可視對講門鈴供應商正林品牌樓宇對講生產廠商10大品牌樓宇對講設備的老化，維護難的問題日益顯現，傳統(tǒng)樓宇對講的升級、優(yōu)化迫在眉睫。如今，樓宇對講產品從普通對講發(fā)展到黑白可視對講、彩色可視對講，再到升級為家庭的智能終端；從模擬系統(tǒng)到數字系統(tǒng)，從獨立系統(tǒng)到聯網系統(tǒng)；從有線到無線，隨著樓宇對講技術的進步，給老舊社區(qū)的樓宇對講系統(tǒng)的升級改造帶來了可能。因此，針對老舊小區(qū)的舊房改造措施，也成為了樓宇對講系統(tǒng)的新一輪需求市場。據統(tǒng)計，2017年我國舊房改造投入超過3666.6億元，樓宇對講系統(tǒng)也將納入建設。目前，已經有些樓宇對講企業(yè)將重心放在了提供老社區(qū)升級解決方案上。
爭力。除了維持自身的尖1端技術外，全數字樓宇可視對講企業(yè)還應加快新產品的開發(fā)速度，提高產品科技附加值，以個性化產品和百分百服務贏得屬于自己的市場；另外，隨著人們生活水平和欣賞品位的提高，人們開始關注樓宇對講產品的外觀設計，故外觀設計已是用戶選購時所考慮的重要指標之一，設計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面.
第三，創(chuàng)1新商業(yè)模式。在全球.經濟環(huán)境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下，TCP/IP全數字樓宇可視對講企業(yè)只有創(chuàng)1新商業(yè)模式才能zui終走出冬天。新的商業(yè)模式表現多樣，創(chuàng)1新或在原有領域內對資源、模塊進行重新排列組合，創(chuàng)造出新需求、新消費群體及新消費內容。如應用嵌入型商業(yè)模式，公司不再單打獨斗，公司業(yè)務與客戶業(yè)務彼此相嵌，公司之間互為客戶，達成你中有我，我中有你的共生狀態(tài)。

第四，完善營銷體系。廣泛成熟的銷售服務網絡是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，目前部分企業(yè)已經開始實行國內外市場并重發(fā)展的策略，并運用大客戶管理實現公司、客戶、全.國工程商及代理商之間的多贏。
第五，另辟蹊徑，與地產商跨界戰(zhàn)略合作。地產戰(zhàn)略合作是一種強強聯合的跨界合作形式，地產商通過供應商資格調.查、產品選型、工廠實力考察、招投標比對等環(huán)節(jié)層層篩選，zui終優(yōu)選出產品穩(wěn)定、外觀精美、價格合適、制造實力強、服務信譽好的企業(yè)作為其產品供應商。
盡管如今的宏觀環(huán)境并未給TCP/IP全數字樓宇可視對講行業(yè)帶