看板類的目視化系統(tǒng)，能高效的將科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行有效表達(dá)，并且在很多管理過程上，體現(xiàn)出細(xì)化到骨髓級(jí)別的管理，比如質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等。

一、管理看板的定義

管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，是6S目視化管理的一種方法，即對(duì)數(shù)據(jù)、信息等狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是信息進(jìn)行透明化的一種管理工具。管理看板通過各種形式如現(xiàn)況看板、圖表、標(biāo)語、電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的信息揭示出來，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的信息，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。

管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。同時(shí)，管理看板也是給顧客信心及在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。管理看板是一種管理工具，用“眼睛來管理、用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話”。

二、管理看板的目的

創(chuàng)建“透明的”的工作場(chǎng)所，傳遞信息，使任何人站在陌生人或外來人的角度都可以判斷出正常與否，使問題表面化，把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在，只有這樣，我們的管理才可以得到落實(shí)、改善和提高。具體作用如下：

1.準(zhǔn)確迅速地傳遞信息、避免以訛傳訛。

2.形象直觀地暴露問題、消除隱患或現(xiàn)場(chǎng)改善。

3.客觀公正透明化，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍、鞭策激勵(lì)。

4.提升企業(yè)形象、促進(jìn)良好企業(yè)文化形成和建立。

三、管理看板的應(yīng)用范圍

管理看板不僅僅在生產(chǎn)管理中得到應(yīng)用，而且在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理以及企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中都得到廣泛的應(yīng)用。不僅應(yīng)用于工廠車間，辦公室也同樣得到廣泛應(yīng)用。

管理看板在工業(yè)制造業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，在服務(wù)業(yè)也得到了廣泛應(yīng)用，管理看板是6S目視化管理的一種常用工具，適用于各行各業(yè)。

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