6S管理制度

一條 總則

為切實改善環境質量，給員工創造一個干凈、整潔、舒適的工作環境，使公司6S建設提升到新層次，謀求企業長久的生存與發展，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于唐榮公司所有單位。

第三條 機構設置

1、領導組

組 長：總經理

副 組長：生產技術經理

成 員：各單位一把手

2、督查組

成員：生產技術處、機動處、安監處、經辦室、質檢處、保衛處、各單位6S專員

第四條 職責劃分

1、領導組負責指導6S推動工作。

2、督導組負責6S管理監督、檢查工作，由生產技術處牽頭，每月不定期組織一次全公司6S綜合聯查，評定分數，并出具6S聯查問題票。另外每月專業性聯查不低于兩次

3、生產技術處負責組織機構、責任落實、生產現場、定置、廠區主干道路6S管理檢查。

4、機動處負責生產現場設備及工程6S管理檢查。

5、安監處負責安全基礎6S管理檢查。

6、經辦室負責辦公區域、生活現場6S管理檢查。

7.各督導組及時把檢查結果報生產技術處。

第五條 評比標準及細則（詳見附件）

第六條 獎懲

1、每月綜合評比，生產單位一名獎勵5000元；后勤單位一名獎勵3000元。

2、每次聯查不合格項，每項考核責任單位200元；重復項每項考核主管廠（處）長、6S專員各100元；未按問題票規定日期整改完成的，考核該單位負責人200元；督導組不按規定落實檢查、反饋，考核主管廠、處長200元。若以其他規定有沖突以本規定為準。

第八條本制度由生產技術處負責解釋。

第九條 本制度自2015年7月1日起施行。