生活中，我們經常會遇到紅綠燈，交通標識，這些都是目視化管理的相關案例。在生產中，我們也會有很多目視化管理的案例，讓我們一起來看看吧！

一、什么是目視化管理

最初，目視化管理的意思是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段。但是現在并不局限于生產活動，任何活動都可以考慮建立目視化管理，將需管理的對象用一目了然的方式來體現。

二、目視化管理的目的

目的：以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。

視覺化—大家都看得見

公開化—自主管理，控制

普通化—員工、領導、同事相互交流

三、目視化管理的要點

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