加強人員管理

人員管理包括兩類人群的管理。首先是工程項目的管理人員，自項目經(jīng)理而下直至施工班組長，每位管理人員都要牢記責任，認真履行自己應盡的義務。技術(shù)交底級傳達，技術(shù)措施級把關(guān)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強施工作業(yè)人員的管理和自我保護。鋼管腳手架的施工要使用架子工，解決了無證人員作業(yè)現(xiàn)象。

做好施工方案

對于鋼管腳手架的搭設、使用與拆除等各項施工作業(yè)，施工單位應編制專項施工技術(shù)方案，制定和審核施工方案時，結(jié)合工程實際，進行分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，同時要有針對性的進行技術(shù)交底，使作業(yè)時嚴格按照操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，有利于提升質(zhì)量、避免事故的發(fā)生。

建立和加強鋼管腳手架檢查監(jiān)督制度

在鋼管腳手架搭拆、使用等過程中應進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。鋼管腳手架應在下列節(jié)點進行檢查：地基竣工后、操作層施加荷載之前、每架設10m高度時、達到設計高度時、遇到6級大風或大雨后、停工重新使用前。在鋼管腳手架使用中，每周的定期檢查應≮1次。定期檢查的項目有：連墻桿和剪刀撐的構(gòu)造、中心節(jié)點處的各桿件布置、地基積水情況、底座松動情況、立桿懸空情況、扣件螺栓松緊情況、24m以上鋼管腳手架沉降傾斜情況、防護措施、施工荷載等。

控制材質(zhì)

鋼管鋼管腳手架的質(zhì)量來自于兩個方面，一方面是鋼管的材料質(zhì)量，另一方面是鋼管腳手架的搭設質(zhì)量。因此，針對由鋼管脆斷導致鋼管鋼管腳手架發(fā)生的局部傾覆事故，應采取的預防措施有控制鋼管原材的質(zhì)量，使其壁厚、內(nèi)外徑等指標符合規(guī)范要求；控制鋼管腳手架的搭設質(zhì)量，使其局部和整體穩(wěn)定性符合要求。施工項目部要對進入施工現(xiàn)場待用的鋼管腳手架鋼管作逐項檢查。