對于銷售團隊來說，一個積極向上，業(yè)績蒸蒸日上的氛圍會帶動整個團隊人員工作的熱情和信息。銷售數(shù)據(jù)透明化有什么優(yōu)勢，上海智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍這樣說：

一．避免信息重復(fù)浪費人力物力

信息透明化，每個銷售員都可以了解到其它銷售人員今日的工作內(nèi)容和查詢到的客戶，發(fā)現(xiàn)重復(fù)客戶，可以第一時間協(xié)商解決，避免花費更多的人力和物力在同一個客戶上。

二．溝通協(xié)作更加及時

每日對銷售信息進行共享，團隊的每個銷售人員都可以對目前的銷售情況提出意見和看法，加速訂單的完成，真正的發(fā)揮團隊的力量和優(yōu)勢。

三．建立積極的團隊氣氛

企業(yè)忽略對銷售人員每日成效的考核，就很容易造成銷售人員工作怠慢的態(tài)度。分析銷售信息會激勵銷售人員意識到銷售工作是一刻也不能懈怠的工作，銷售團隊就可以時刻的維持積極，熱情的氛圍。

四．建立優(yōu)秀銷售標(biāo)桿，激勵銷售人員“拼”的意志

銷售是最明顯的用數(shù)據(jù)和業(yè)績說話的工作，銷售人員要么拼，要么走。建立優(yōu)秀銷售標(biāo)桿，為銷售人員樹立正確積極，可實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，銷售人員會帶著“羨慕嫉妒”的心態(tài)為了這個目標(biāo)沖刺和打拼。

五．銷售人員更加容易總結(jié)自己的工作

銷售人員建立每日每周每月計劃，不合適的計劃通過分享可以快速調(diào)整，計劃實行的過程也受到了監(jiān)督。提升銷售人員自發(fā)完成工作的積極性，也利于銷售人員對自己一段時間內(nèi)工作效率的評價和總結(jié)。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)啟用銷售信息透明化的方式來管理銷售團隊，對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來說，銷售信息透明化是一個很好的選擇，在明確透明化銷售信息的優(yōu)勢的前提下，建立適合企業(yè)自身的銷售信息體系，帶動銷售員工積極性。