大數(shù)據(jù)顯示，我國25～40歲女性人口為2.9億，近75%的家庭消費決策由女性主導，預(yù)計2020年女性市場規(guī)模或?qū)⑦_到4.5萬億。當眾企業(yè)發(fā)現(xiàn)并紛紛投身于這一經(jīng)濟潮流行業(yè)的時候，神首卻早已布局行業(yè)，深耕女性消費市場3年，并形成一個成熟的商業(yè)閉環(huán)。
在現(xiàn)有的市場中，我們發(fā)現(xiàn)很難找到一家公司直接與神首對標。在它的體系之內(nèi)，輕創(chuàng)業(yè)、新零售、電商、品牌打造、會員服務(wù)等眾多商業(yè)模式同時聚合，具備一定行業(yè)創(chuàng)新性。因此，這篇報告重點在于對神首集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)版塊的闡述，同時對其未來可能性方向做衍生思考。
神首集團成立于2017年，圍繞新時代女性“美”的需求為核心，著力布局輕創(chuàng)業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)、品牌打造業(yè)務(wù)以及會員生活全場景服務(wù)四大戰(zhàn)略版塊。
一戰(zhàn)略板塊——輕創(chuàng)業(yè)務(wù)
服務(wù)年輕創(chuàng)業(yè)者的中臺，是神首對自己的首要定位。早期，神首通過微信的社交體系，將商品供應(yīng)鏈，內(nèi)容，以及物流整合，整體輸出給到個體經(jīng)銷商，由他們在網(wǎng)絡(luò)社交圈進行推薦，從而帶來整體的客流和交易，我們將其理解為社交零售。
隨著模式的不斷優(yōu)化與完善，如今神首的輕創(chuàng)業(yè)務(wù)版塊，以爆品銷售為核心，通過輕創(chuàng)培訓中心、公主購培訓中心、萬店聯(lián)盟培訓中心形成了一套完整的商學院培訓體系，為個體創(chuàng)業(yè)者提供各類技能培訓。同時建立客服中心、稽查中心、法務(wù)中心，快速解決經(jīng)銷商問題，對惡劣事件進行法律維權(quán)，保護創(chuàng)業(yè)者合法權(quán)益。
據(jù)集團內(nèi)部人員透露，2020年同比2019年 ，神首輕創(chuàng)版塊GMV增加66.7%，累計銷售破20億。
第二戰(zhàn)略板塊——品牌打造業(yè)務(wù)
創(chuàng)立初期，神首便開始打造自主品牌，通過在科研、生產(chǎn)、品控等方面的重大投入，同時憑借早期社交零售的流量積累，快速打造出公主家、仟佰寵、星姿妍三大年銷售額破數(shù)億的IP品牌。
2020年，神首集團設(shè)立品牌打造、供應(yīng)鏈、渠道&流量運營三大中心形成品牌閉環(huán)。在保證老品牌交易額穩(wěn)中有升的情況下，分別通過性別、類目、人群定位三個方面的精細化市場研究，對品牌矩陣進行多元化擴充。
目前集團已形成八大超強品牌供應(yīng)體系，分別為國產(chǎn)護膚品牌“公主家”、時尚輕奢彩妝品牌“星姿妍”、植飲品牌“仟佰寵”、精品日用品牌“公主購”、男士護膚品牌“俊匠”、精選美食品牌“小小獸”、專業(yè)亞健康調(diào)理品牌“鶴滿堂”、中國新銳洗護品牌“天然森”。
第三戰(zhàn)略板塊——電商業(yè)務(wù)
隨著流量人口紅利結(jié)束，流量成本更高，傳統(tǒng)的獲客運營效率降低。基于互聯(lián)網(wǎng)，基于大數(shù)據(jù)、社交、產(chǎn)業(yè)鏈的多樣性，以及供應(yīng)鏈的定制化需求，神首集團旗下專注于女性消費市場的品牌新零售平臺“公主購” 應(yīng)運而生。
公主購圍繞新時代女性“美”的需求為核心，通過打造美妝、大健康、食品等Top品牌，塑造女性形象美。通過開創(chuàng)安全、簡單、高收益的創(chuàng)業(yè)平臺，共享千億級的女性消費市場價值，成就女性事業(yè)美。同時還推出有專屬權(quán)益會員服務(wù)、以及為女性提供涵蓋美妝美體、感情經(jīng)營、家庭教育、個人成長等知識服務(wù)，讓女性成為更有魅力和內(nèi)涵的自己。
截至目前，公主購用戶數(shù)量已突破1千萬。從2019年至今，已經(jīng)打造出仟佰寵膠原蛋白飲、星姿妍氣墊、小小獸乘風破浪龍舟粽等多個千萬爆款和極速爆款。
第四戰(zhàn)略板塊——會員生活全場景服務(wù)
從2019年開始，神首集團通過投資、自建等方式逐漸拓展多元化的場景：金融、醫(yī)療、餐飲、房產(chǎn)、出游、文娛、豪車等等，幾乎覆蓋了吃喝玩樂的方方面面，帶動主營業(yè)務(wù)的增長。
從螞蟻到巨象，神首創(chuàng)造了一部獨具特色的商業(yè)模式發(fā)展史，接下來仟佰寵又將帶來哪些創(chuàng)新，我們靜待揭曉。
www.qianbaichong.com